Prioridades mais claras
Transforme um interesse amplo em IA e automação numa lista curta de oportunidades que vale a pena concretizar.
Consultoria em IA e Automação
Clareza para o seu próximo passo em IA e automação.
Benefícios
Melhores decisões de investimento
Compare o impacto no negócio, a viabilidade e o esforço antes de comprometer tempo e orçamento.
Um ponto de partida prático
Defina uma primeira iniciativa controlada que prove valor sem criar complexidade desnecessária.
Um parceiro que implementa
Mantenha curto o caminho entre o diagnóstico e a concretização, com a mesma equipa a desenhar e a construir a solução.
Como podemos ajudar
Serviços concretos para aproveitar a oportunidade
O âmbito exato depende da clareza que já existe sobre o problema inicial. Estes blocos podem ser combinados numa análise focada ou numa avaliação mais abrangente das oportunidades.
Avaliação de oportunidades
Analisamos a empresa para identificar onde o trabalho manual, a informação fragmentada ou o atrito nos processos estão a criar custos relevantes ou a limitar a capacidade.
- Análise do negócio e dos fluxos de trabalho
- Mapeamento de oportunidades de IA e automação
- Avaliação inicial de valor e viabilidade
Análise de processos e fluxos de trabalho
Alguns fluxos precisam de ser simplificados, clarificados ou reestruturados antes de a tecnologia acrescentar valor. Separamos os problemas de processo das oportunidades de automação e desenhamos um fluxo futuro mais simples.
- Mapeamento de fluxos de trabalho
- Análise de passagens e aprovações
- Oportunidades de simplificação de processos
Priorização
Comparamos as iniciativas potenciais através de uma perspetiva prática de negócio, para que as melhores oportunidades se destaquem e as distrações tecnicamente interessantes fiquem de fora.
- Avaliação de impacto face ao esforço
- Análise de dependências e preparação
- Lista priorizada de oportunidades
Definição do roteiro e do piloto
Definimos o âmbito, as métricas de sucesso, os requisitos de informação e o caminho de implementação necessários para passar da ideia a um piloto focado ou a uma primeira versão pronta para produção.
- Âmbito do piloto e critérios de sucesso
- Roteiro de implementação
- Caso de negócio indicativo e próximos passos
Vamos falar
Obtenha clareza sobre o que melhorar e como avançar
Uma conversa breve pode ajudar a definir o problema, avaliar o potencial e identificar um ponto de partida.
Entre em contactoA nossa abordagem
Um caminho claro para adotar IA e automação
O nosso framework LIFT leva as empresas de uma primeira compreensão e de ideias iniciais a um conjunto integrado de soluções que pode crescer ao longo do tempo.
Compreender
Criar uma compreensão prática de onde a IA e a automação podem apoiar a empresa e do que precisa de estar assegurado para funcionarem bem.
Identificar
Encontrar e priorizar oportunidades com base no valor para o negócio, viabilidade, esforço e possibilidade de as abordar de forma controlada.
Construir
Transformar as oportunidades selecionadas em soluções focadas. Ligar as ferramentas, os dados e os fluxos de trabalho de que dependem e criar uma base para o que vem a seguir.
Transformar
Expandir soluções comprovadas pela empresa, reforçando a adoção, a responsabilidade, a governação e as salvaguardas à medida que o seu papel cresce.
FAQ
Perguntas frequentes
Respostas às perguntas que as empresas colocam antes de começar.
Precisamos de saber exatamente o que queremos automatizar antes de começar?
Não. Este serviço foi pensado para empresas que reconhecem o potencial da IA e da automação, mas precisam de ajuda para identificar onde se devem concentrar e qual seria uma primeira iniciativa sensata.
É um trabalho exclusivamente estratégico?
O resultado deve conduzir à implementação. Mantemos o nível de análise proporcional, para que o trabalho passe rapidamente da decisão sobre o que importa à construção de algo útil.
Qual deve ser o âmbito da avaliação?
Depende do ponto de partida. Podemos concentrar-nos numa área conhecida ou analisar várias funções quando ainda não é claro onde está a melhor oportunidade.
O que acontece depois de definir o roteiro ou o piloto?
A Simplyflow pode acompanhar a iniciativa selecionada no desenho e na implementação e ajudar a decidir se, e onde, deve ser expandida.